Premiar seus colaboradores é a melhor forma para motivar uma equipe de vencedores que entrega resultados com alta performance. Seguem 5 motivos para você premiar seu colaborador:
1. Motivar: Os colaboradores precisam ser continuamente desafiados. Com metas e parâmetros claros, com possibilidades reais de se atingir o resultado esperado, sua equipe ficará estimulada e engajada com os objetivos da organização e consequentemente com o sucesso do negócio;
2. Reter talentos: Contratar bons funcionários não é tarefa fácil. Mas, após a contratação, surge o dilema: como reter esses talentos? Investir em premiações é uma maneira eficiente para a retenção desses talentos, pois os mantém motivados e em busca de melhores resultados;
3. Produtividade: As organizações vivem em um contexto cada vez mais dinâmico e competitivo; a produtividade passou de um diferencial para um fator de sobrevivência. Premiar seus colaboradores é coroar a produtividade, pois reconhece os indivíduos que dão o algo mais e, consequentemente, produzem mais;
4. Pertencimento: Atualmente, o local de trabalho deixou de ser o ambiente onde o colaborador apenas executa suas atividades de trabalho. Tornou-se o local em que ele cria ligações interpessoais e cultiva o espírito de trabalho em equipe. E o desafio, hoje, é criar esse vínculo emocional com o colaborador e o sentimento de pertencimento. Um dos meios de formar esse vínculo é pelo reconhecimento. Reconhecer e premiar bons desempenhos gera sentimento de pertencimento do colaborador com a organização;
5. Zona de conforto: Um problema existente em todas as organizações são os colaboradores acomodados. Eles são importantes para a empresa, pois entregam seu trabalho e já estão habituados à cultura da empresa, mas não fazem questão de dar algo mais, de sair de sua zona de conforto. Criar ações de premiação vai, além de reconhecer os mais produtivos, incomodar os não premiados, criando um estímulo para que busquem melhores resultados e produzam mais.
Por esses e outros motivos, premiar é um fator decisivo para o sucesso de uma organização.
Pesquisa e Edição
Jackson Baia